唐雪陽

安科瑞電氣股份有限公司 上海安科瑞 201801

面向工商業園區管理者的虛擬電廠科普|干貨+政策解讀

先問你一個問題：

你們園區的屋頂光伏、充電樁、中央空調、儲能設備——這些"分散的電力資產"，現在是不是基本處于各管各的狀態？

光伏發多了浪費，儲能充放沒人精細調度，電費賬單每個月都讓人皺眉頭。

而現在，有一種方式可以把這些"散兵游勇"整合起來，統一參與電力市場——不僅能省電費，甚至可以直接從電網"賣服務"掙錢。

這就是虛擬電廠。

一、國家已經出手了：虛擬電廠不是概念，是政策紅利

2025年3月，國家發改委、國家能源局聯合發布了**《關于加快推進虛擬電廠發展的指導意見》**（發改能源〔2025〕357號），這是國家層面為虛擬電廠"正名"。

文件里有幾個數字值得關注：

?2027年：全國虛擬電廠調節能力目標突破2000萬千瓦

?2030年：調節能力目標進一步擴大至5000萬千瓦

?參與市場化需求響應的主體，可以獲得補償收益

?輔助服務市場，各類主體申報價格上限統一，不得差別對待

政策還明確，擁有分布式光伏、儲能、可調負荷的工商業園區，可以以獨立主體身份參與電力市場交易，并享受"兩新"政策資金支持、綠色金融信貸等配套政策。

說白了：園區的用電資產，國家正在為你開一扇變現的窗口。

二、虛擬電廠到底是什么？一分鐘搞懂

很多人一聽"電廠"就以為要蓋廠房、架機組。不是的。

虛擬電廠不建一塊磚，它是一套"聚合+調度"的軟件系統。

它做的事情是：

1.把你園區里分散的光伏、儲能、充電樁、空調負荷等"接管"起來

2.通過AI算法和氣象預測，智能計算的充放電、調節策略

3.在電網缺電時，讓你的儲能放電、減少空調負荷——充當"負電廠"

4.在光伏/風電過剩時，讓你多消納綠電——充當"正電廠"

5.把這些"服務"賣給電網，結算收益直接回到你賬上

對電網來說，它是一座"看不見的電廠"；

對園區來說，它是一個把電力資產變成持續收益的運營系統。

三、安科瑞方案能做什么？看三個核心能力

安科瑞電氣作為國內能源管理領域的資深廠商，推出的虛擬電廠解決方案基于 AcrelEMS3.0智慧能源管理平臺，采用"云-邊-端"一體化架構，落地邏輯清晰：

①資源聚合：光伏、儲能、充電樁、工業空調負荷，無論什么設備、什么協議，都能接入統一管理，不需要大規模改造現有設備。

②智能調控：AI算法結合氣象數據，提前預測負荷和發電曲線，自動下發調度指令——高峰少用，低谷多充，響應時間可達分鐘級。

③市場參與全流程打通：內置需求響應、輔助服務、電能量交易等模塊，從邀約申報→市場出清→收益結算，全流程自動化，園區管理者無需專門配置電力交易團隊。

實際效果參考：某零碳示范園區接入安科瑞方案后，能耗降低超過25%，綠電消納率從70%提升至95%+，年減少碳排放約1.2萬噸。

四、園區管理者需要關心的三個問題

Q：我們園區有沒有參與資格？

有光伏、儲能、充電樁、中央空調、工業大負荷之一，且有一定規模（一般100kW以上可調資源即可起步），就具備基礎條件。實際門檻因省份而異，目前政策方向是逐步降低準入要求。

Q：改造成本大不大？

安科瑞方案的核心是軟件平臺+邊緣網關，大多數場景不需要大規模硬件改造，部署周期通常在1-3個月。具體投入需結合園區實際規模評估。

Q：收益怎么算？

主要來源有三塊：

?需求響應補償（電網應急調用）

?輔助服務收益（調峰、調頻）

?峰谷價差套利（儲能低充高放）

以中型工商業園區為例，接入后每年額外收益普遍在數十萬至百萬元量級，具體取決于可調資源規模和當地市場活躍程度。

結語：

電力市場化改革還在加速推進。參與虛擬電廠，本質上是讓園區的能源資產從"被動成本"變成"主動資產"。

早一步接入，就是早一步建立數據資產、積累市場交易經驗——這在未來的電力市場競爭中，本身就是壁壘。